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同忻煤矿公司以“红色党建”领航企业高质量发展

日期:2023年10月08日 来源:晋能控股煤业集团网站

同忻煤矿公司以“党委塑品牌、支部创特色、党员当先锋”为抓手,充分发挥党组织战斗堡垒作用及党员先锋模范作用,促进党建工作与安全生产、经营管理、智能化建设等工作深度融合,领航企业高质量发展。

红色领航 凝聚澎湃之力

该公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,着力抓好党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设,以高质量党建引领企业高质量发展。充分发挥公司党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用,严格执行“三重一大”,将党的领导融入公司发展各环节。严格落实党委理论学习中心组学习和“第一议题”制度,用党的创新理论武装头脑。严把从严治党主基调不动摇,深入推进清廉国企建设,营造了风清气正的政治生态。匡正选人用人导向,完善干部考核评价体系,彻底打破“大锅饭、铁饭碗”思维,实现干部能上能下、收入能增能减、员工能进能出。持续优化基层党建考核制度,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用,为企业高质量发展凝聚起澎湃之力。

目标同向 筑牢安全之基

该公司在全面构建“136”安全管理模式的进程中,扎实推动党建“三基”(基层建设、基础工作、基本功训练)工作和企业“136”管理模式中的“三基”(基层管理、基础工作、基本素质)建设有机融合,将党性强、作风正、管理能力过硬的班组长推选为党小组长,将素质高、敢担当、勇作为的党小组长培养为班组长。班组长、党小组长一岗双责,通过“三个一”抓牢安全(每天班前讲一次安全、每周组织一次安全知识集中学习会、每月开展一次安全警示教育课),确保安全理念深入人心。全面推行安全信用考评机制和安全绩效考核制度,进一步强化安全生产红线意识的同时,对员工、班组、区队、部门进行量化考核和奖惩激励,充分调动全员搞好安全工作的主动性。强化安全生产标准化建设,通过激励手段,激发各区队、职能科室主动对标、主动提升标准化管理的积极性。

聚焦数智 发挥科技之能

该公司牢固树立“以高质量党建引领科技创新发展”的理念,鼓励引导党员、干部在推进智慧矿山建设的进程中,践行“红色初心”,筑牢“红色堡垒”,激活“红色引擎”。今年以来,各党员科技攻关小组通过对原有通信基础设施进行跨越式升级改造,实现了井下语音、视频与数据三大业务的一网承载;通过整合综合门户系统、GIS全息一张图、生产执行系统、综合自动化平台、三维透明化矿山等14个智能化子系统和原有26个信息化子系统,打破了各业务系统间的信息壁垒,达到一数一源、一源多用、多级共享的目的,实现了管理效率最大化;通过建立优化智能辅助运输系统、智能掘进系统和智能主运输系统,进一步提升了矿井智能化水平。通过完善VR实训基地的三维模型重构体系,开展井下安全教育、VR综采展示、井下开采工艺等培训,实现了从传统培训向人机交互沉浸式教学的巨大转变。

实事实办 打造和谐之企

该公司将保障和改善民生作为红色党建的出发点和落脚点,将餐厅信息系统、井口服务系统、公寓住宿系统、物资使用系统互联互通,建立后勤服务信息化管理平台,实现了后勤服务智能管理。以“品质丰富、安全卫生”为目标,严把食品进货关、加工关,全面提升员工饭菜质量。完善了作业场所职防设施配置,全员建立健康监护档案,构建了健康职防体系。坚持开展“夏送清凉 冬送温暖”节日慰问、“金秋助学”等活动。组织开展各类文体活动,丰富员工业余文化生活。深入推行职工代表大会制度,积极听取采纳职工代表的意见建议,让员工参与到企业的安全生产经营等各个环节,真正地将企业发展成果惠及员工群众。

( 作者:李文斌  责编:杨莉 )

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